近年來，不銹鋼行業(yè)企業(yè)數(shù)量逐漸增多，導(dǎo)致競爭越來越白熱化，特別是大量的后起之秀突然出現(xiàn)在行業(yè)當(dāng)中，這勢必會對行業(yè)當(dāng)中的傳統(tǒng)企業(yè)造成一個不小的影響和威脅。因此對于傳統(tǒng)的不銹鋼企業(yè)來說他們不僅要努力維護自己的市場地位，而且同時也要想辦法去壓制對手的擴張。就目前情況而言，不銹鋼企業(yè)定位不清晰是造成市場混亂的主要原因之一，要想恢復(fù)不銹鋼行業(yè)有序發(fā)展，還需從企業(yè)定位入手。企業(yè)市場定位應(yīng)從區(qū)域、階層、職業(yè)、個性和年齡五個層次領(lǐng)域出發(fā)，根據(jù)消費者的類型塑造不銹鋼產(chǎn)品形象，因地制宜、因人制宜，具體問題具體分析，避免一刀切。

這些不銹鋼企業(yè)發(fā)展方向可以從三個方面進行調(diào)整：第一是為專門針對某個市場的區(qū)域品牌，在某個區(qū)域做強做專做透，形成品牌根據(jù)地；第二是專門進行工程開發(fā)和服務(wù)的品牌，集中精力進行工程市場的產(chǎn)品開發(fā)和開拓；第三強化自己的生產(chǎn)能力，與現(xiàn)有市場上的品牌合作，成為品牌的配套生產(chǎn)工廠，同時在某個區(qū)域保留自己的品牌進行運營。

很多不銹鋼企業(yè)認識到，品質(zhì)就是品牌，產(chǎn)品質(zhì)量好才會銷售的好，賣品質(zhì)就是賣品牌。他們的優(yōu)勢在于產(chǎn)品研發(fā)和工藝品質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品贏取市場。對品質(zhì)的追求一方面是在原材料上嚴格把關(guān)，另一方面是不斷推陳出新。

現(xiàn)在是電子商務(wù)時代盛行之時，對于目前較為普遍的O2O運營模式，許多不銹鋼企業(yè)對于電子商務(wù)的探索還處在初級階段。除此之外，由于原材料上漲等外部因素影響，很多不銹鋼企業(yè)都對市場的消費進行了大幅度調(diào)整價格的刺激，然而這一刺激必然沒有太大的效果，所以不銹鋼企業(yè)還需要繼續(xù)尋找新的道路。