隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，在“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略的刺激下，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都有意無(wú)意地把重心轉(zhuǎn)向外銷市場(chǎng)。然而，對(duì)于發(fā)力外銷的不銹鋼企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，賺錢(qián)卻越來(lái)越難。在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的2018年，不銹鋼企業(yè)要想做好外銷，必須時(shí)刻關(guān)注以下幾個(gè)方面：一是備受矚目的人民幣匯率問(wèn)題;二是國(guó)外市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻日益提高。對(duì)于外銷型不銹鋼企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要占據(jù)更多的海外市場(chǎng)份額，就必須達(dá)到這些苛刻的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件;三是盡可能擺脫價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，聚集目標(biāo)市場(chǎng)、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。此外，企業(yè)不能只圖一時(shí)賺“快錢(qián)”，只有歷經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)久的發(fā)展。

     在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的情形下，不銹鋼企業(yè)通過(guò)兼并重組實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的提升，這是資本的整合;持續(xù)開(kāi)展企業(yè)節(jié)能減排是對(duì)自然環(huán)境的整合;延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的整合;參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)、利用協(xié)會(huì)平臺(tái)是對(duì)行業(yè)資源的整合。

     不銹鋼企業(yè)要實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)，或許可以從兩方面入手，一手抓研發(fā)創(chuàng)新，一手抓品牌建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新和品牌塑造都是打造產(chǎn)品差異化的手段，而差異化的產(chǎn)品不但會(huì)產(chǎn)生新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且能夠激發(fā)新的市場(chǎng)需求。技術(shù)創(chuàng)新是打破市場(chǎng)舊平衡、重構(gòu)市場(chǎng)新平衡的最革命的因素;品牌是讓不銹鋼企業(yè)順利導(dǎo)入新的市場(chǎng)，穩(wěn)固市場(chǎng)地位，避免價(jià)格戰(zhàn)的銳器。